Um painel construído para o seu modelo de negócio, com dados em tempo real. E não só de finanças: vendas, estoque, clientes e fornecedores aparecem ao lado da margem e do EBITDA.
IndicadoresIndicador só é confiável se a base for. Organizamos plano de contas, centros de custo e conciliação primeiro.
Cada empresa mede o que importa para ela. O recorte é seu, não um relatório genérico.
Vendas, estoque, clientes e fornecedores no mesmo lugar que a margem e o EBITDA.
Finanças e operação conectadas à mesma base: margem, EBITDA e ciclo financeiro ao lado de ticket médio, giro de estoque, concentração de clientes e prazo de fornecedores, no recorte da sua operação.
Indicadores da operaçãoUm número errado na tela vira decisão errada na sala. Por isso, antes de qualquer painel, organizamos plano de contas, centros de custo e conciliação com a contabilidade. É um trabalho invisível, e é ele que sustenta todo o resto.
Indústria olha eficiência e custo por produto. Varejo olha giro, ruptura e margem por loja. Serviços olha ocupação e rentabilidade por contrato. Definimos juntos o conjunto de indicadores que responde às perguntas da sua gestão.
Cada área enxerga o seu recorte, a qualquer hora, sem pedir relatório para ninguém. E uma vez por mês sentamos juntos para ler os números: o que melhorou, o que piorou e o que merece atenção no mês seguinte.
Organizamos a sua base, entregamos um painel de indicadores construído para o seu modelo de negócio e fazemos a análise gerencial todo mês. E não só de finanças: vendas, estoque, clientes e fornecedores também.
Ver serviço →ExecuçãoAutomatizamos a rotina que hoje consome o seu time financeiro: consolidação de dados, relatórios e conferências. Menos trabalho manual, menos erro, e gente com tempo para analisar.
Ver serviço →Comece por um diagnóstico da sua estrutura financeira atual. Sem compromisso.